Прилагане на силните ми страни за работа

Миналата седмица забравих да изпратя имейл, който един служител беше изготвил за мен. Правя списъци, но понякога получавам настрани и не изпълнявайте списък. Правя това повече от повечето хора.

Въпреки че никога не съм получавал официална диагноза, аз съм нехиперактивен ADHD. Аз съм на 46 години, с две момчета, на двете с диагноза ADHD. Аз съм изпълнителен директор на значителна организация с нестопанска цел, която включва определяне на стратегия, организиране на екипи, говорене публично, провеждане на маркетинг на високо ниво, набиране на долари и ръководене на вноски на организацията. По-добре съм в някои от тези задачи от други.

Когнитивният ми профил съдържа както силни, така и слаби страни, както и всеки. Обичам творческия процес, но презирам попълването на формуляри. Мога да определя кохерентна стратегия и да я съобщавам на различни аудитории, но аз зонирам на срещи и правя малки ментални грешки, които създават големи проблеми. Понякога губя следа от време.

Силите ми ме поставиха в състояние да успея; слабостите ми създадоха значителни пречки по пътя.

[Моментът, в който го познах беше ADHD]

Самоосъзнанието ми се променя с годините. Използвах да виждам слабостите си като недостатък на характера, който трябваше да бъде коригиран чрез постоянство. Не знаех нищо за ADHD. В ранните си 30-те прочетох книга за ADHD при възрастни и имах „аха момент“. Имам неразположение, не се различава от високо кръвно налягане или диабет. Решението беше да се лекува болестта и да се води „нормален“ живот.

Днес не смятам, че имам заболяване, което трябва да се лекува. Аз съм отличен в нещата, на които повечето хора са лоши (творчески), и съм ужасен в нещата, при които повечето хора са добри (планиране на конферентен разговор). Моят профил - обикновено наричан ADHD - се счита за увреждане само защото повечето хора имат различен профил.

Обучение за сила в офиса

Ключът към моя кариерно израстване- и ограниченията - е, че съм отделил много повече време за мащабиране на моята Сили на ADHD отколкото да подобря слабостите си. В колежа рутинно се обръщах в докладни курсови работи, но публикувах високопопулярни мнения за студентския вестник. В моята кариера съм следвал страстите си, но в различни моменти се провалях в изпълнението на това, което силите имаха предвид. Днес прекарвам време в разработване на стратегия и изграждане на взаимоотношения - работа, която харесвам и отлична - но оставям почти всички финансови и оперативни задължения на някой друг в моя офис.

[Безплатно изтегляне: Да! Има хора като теб: Многото лица на СДВХ]

Намаляването на силните ми страни ме боли в началото на кариерата ми, когато повечето мои работодатели търсеха усърден работник, който би могъл да реализира плановете им, а не концептуализатор на високо ниво, който имаше по-добра представа какъв трябва да бъде планът. Когато остарях и полирах някои от по-грубите си ръбове, уменията ми от по-високо ниво започнаха да изплащат дивиденти. Организациите искаха човек със стратегическа визия. Докато продължавах да нараствам, се издигнах достатъчно високо в хранителната верига, за да има хора около мен, които да компенсират някои от моите слабости. Тази стратегия, основана на силните страни, която има своите недостатъци, изисква висока степен на самосъзнание - трябва да съм отворена за слабите си страни към всички, с които работя. Смеят се на себе си помага, също.

Култивиране на изключителни умения

Нещата започват да търсят хора като мен. Все още възникващата, пост-индустриална икономика на „свързване“ поставя премия силно креативни хора. Сега някои организации знаят, че разчитат на разнообразие от умения и познавателни профили. Те осъзнават, че е по-добре да има хора, които притежават няколко изключителни умения, но които не могат да попълнят формуляр, отколкото хора с прилични умения, всички от които могат да попълнят формуляр.

Междувременно правя това, което трябваше да направя: да съм мислещ лидер и да работя с екипи за прилагане на визия. За повечето хора, с които работя, това е достатъчно добре.

Така в крайна сметка смятам, че най-добрият подход беше да работя повече върху силните си страни, отколкото върху слабостите си. Някой ден останалата част от обществото може да се почувства същото.

Актуализирано на 15 август 2017 г.